为何在我认识到原神在须弥作妖的真正动机后，就不再对它有什么期待？

不会有人永远是mvb，但永远有人是mvb

无所谓，不出媚宅的随缘玩帮我省钱了，至于上面说的赶人期，除了把我赶出他家游戏并不会赶去星铁，我看朋友玩星铁那建模画风我玩原神600多天己经看吐了，雷神是现在唯一能刺激我点开游戏的全部动力，但也就一点了，只是让我有点开原神的心颤动一下，剩下进游戏的操作都是麻木的肌肉记忆，完全的审美疲劳，不过怎么说也玩快两年了，玩了那么多年游戏印象中还没有一个单机能让我玩这么久的，也是快跟米家游戏分别的时候了

我看也没这么复杂。
须弥只是试验场，男角色不赚钱，mhy就改策略了呗。

我还是那个想法，原神的游戏性一大半还是在动作上，只要这个特点在那受众必然以男性为主，女性玩家即便有增量，能从20%增加到50%？即便是乙游这个女性占比很高的分类，比总量依旧远低于男性为主的动作类游戏，何谈广大市场
我没法相信米哈游的市场部真的那么蠢真的会抛弃男性玩家，他们会做一些女玩家喜爱的角色用于拉新，去宅男化我觉得太扯了。。。就算说他想去萌元素走宏大叙事路线我都觉得靠谱一些，毕竟宅男又不是只有抽纸片人老婆这一种，GTA、大表哥、战神的玩家就不是宅男了？
他就算一年只出一个女性角色，只要下功夫把这个角色写好了，男性玩家的购买力依然超过女玩家

我崩坏学园2入坑，刚开服就玩了，进入游戏后映入眼帘的就是“Tech Otakus Save The World”（技术宅拯救世界），那时候觉得这游戏公司挺会玩的，还请了日本声优配音，游戏里“宅”要素无处不在。后来换手机退坑了，最近想捡起来重新玩来着，但死活想不起来账号密码，以前好像还没有米游社通行证这一说法，账号估计也没了。扯远了，我觉得米哈游整个管理层是应该开个会，好好思考一下公司组织人员的问题，推出产品内容时有没有上下通气？之前我看到一篇文章说的，刘伟他自己也感觉到许多工作流于形式主义，毕竟规模已经来到了5000人。就想问问，决策层还记不记得初心，说初心有点俗套，就说你标语上写的“技术宅拯救世界”？所谓的“宅”文化到底还在不在米哈游里面？有些人是不是拿着钱破圈追星搞饭圈蹭流量？公司里还有没有专心搞二次元的人？

真搞出神教来那就凉凉了

叔叔的去游戏化也不过是增加其他营收从而摆脱对单一收入的依赖
至于你说的抛弃，稻妻复刻角色的流水已经告诉我们了，原神无可替代，死宅赶都赶不走

赶不走是因为游戏体验还不错。哪天他出皮肤、出坐骑、没有2命刷不了图，新圣遗物强度超过旧圣遗物50%，你看宅男走不走

同时，我在文章里已经提过了，在男玩家群体宣发饱和的前提下，从女玩家那里寻求增量是摆脱边际效应的唯一方法。另外，原神宣发面对的是全球市场

对头，b站为什么亏完基本所有物料都在一直融资破圈也是一样的。对于市场来说，增量是最重要的。对于员工来说，无论是KPI还是koi都有增量要求，KPI更加不合理罢了，为了不合理增量，他们能做出各种非人操作。